Nederland in Transitie 2024: Van visie naar Actie in de Energietransitie

De dagvoorzitter opende de middag door het publiek prikkelende stellingen voor te leggen. “Ben je bereid om je rol in de energietransitie te hervormen voor het grotere goed?” Hier werd volmondig ‘ja’ op geantwoord en dat zette de toon voor de rest van de middag; want zonder samenwerking komen we er simpelweg niet.

Maarten Otto: We doen dit voor de maatschappij

Maarten Otto, voorzitter van Netbeheer Nederland, borduurde in zijn openingsbetoog voort op het aspect samenwerking, en hij zette de urgentie van de energietransitie nog eens scherp: “We doen het voor de maatschappij” en “de contouren worden steeds scherper, het NPE is de stip op de horizon, de kaders zijn gesteld. De stip staat op papier en moet nu vertaald worden naar de praktijk, het echte leven.” Daarbij benadrukte hij het belang van een transitie die gaat over schone energie en duurzaamheid, maar ook betrouwbaarheid, inclusiviteit en betaalbaarheid. Otto sloot zijn openingsbetoog af met een referentie naar Darwin: “Het gaat er niet om wie de knapste, sterkste, mooiste of de beste is. Het gaat er niet om wie de slimste is. Het gaat er om wie zich het beste kan aanpassen aan de veranderende omstandigheden.”

Iedere maand van Groningen naar Maastricht

Hans-Peter Oskam, directeur Beleid & Energietransitie Netbeheer Nederland gaf inzicht in de opgave waar we voor staan. Hoe hoopvol is het pad wat we zijn ingeslagen? “We moeten 30 jaar lang iedere maand van Groningen naar Maastricht en weer terug aan kabels leggen. Dit gaat wat vergen van de ruimtelijke puzzel. Maar we liggen nog steeds op koers om het te halen.” Oskam haalde vervolgens Maarten Abbenhuis (COO TenneT), Eddy Veenstra (CEO Rendo) en David Peters (CTO Stedin) op het podium om hun inzichten en optimisme over de kansen in de elektriciteitssector en nieuwe energiedragers te delen. Dit deden ze wel met de kanttekening dat de focus meer moet komen te liggen op de uitvoering, transparantie en klantgericht te werk gaan. Peters voegde daar aan toe dat innovatie een grote rol moet gaan spelen in het creëren van het energiesysteem van de toekomst. 

Uitvoering moet centraal staan

Marlies Visser, COO van Alliander en lid van de stuurgroep van de Nationale Uitvoeringsagenda, is volop aan het inzetten op de uitvoering. “We moeten de plaats der moeite betreden en dat doen met transparantie. Dat doen we met het collectief. We nodigen iedereen uit om in gesprek te gaan, verschillende belangen moeten op tafel komen.”

Cut the red tape

Het tweede panelgesprek, met Cora van Nieuwenhuizen (Energie NL), Huib van Essen (Gedeputeerde Provincie Utrecht) en Marlies Visser (COO Alliander), boog zich over stellingen die verband hielden met de uitvoeringsagenda. In één van de stellingen werd het standaardiseren van de verbouwing aan het elektriciteitsnet vergeleken met het uitleggen van een rode loper. Van Nieuwenhuizen vulde aan: “Een rode loper is niet genoeg. Cut the red tape, and replace it with a red carpet.” Het tape refereert naar het wegnemen van belemmeringen, bijvoorbeeld langdurige vergunningentrajecten de moeizame overstap voor werkend personeel naar de technische sector.

Breng rapporten tot leven

Een onmisbare rol in deze verbouwing zijn de aannemers. Arno Visser, voorzitter van Bouwend Nederland, nam het woord om zijn visie op de opgave te delen: “We moeten risico’s kunnen nemen terwijl de continuïteit gewaarborgd wordt.” Hij riep op tot een cultuurverandering die de uitvoeringsrapporten daadwerkelijk tot leven gaan brengen.

Ga partnerships aan

Algemeen Directeur Dick Weiffenbach sloot af met een oproep tot het aangaan van partnerships, waarbij niet alleen samengewerkt wordt, maar ook kritisch naar elkaar gekeken wordt. “Alleen dan kunnen we fundamentele veranderingen teweegbrengen.”